Guía Copa del Rey 2013 Guía NCAA 2012-13 Guía Ligas Europeas 2012-13 Guía Juegos Olímpicos 2012 Guía NBA Draft 2012 Guía Euroleague Final Four 2012 Guía NCAA March Madness 2012 Guía Copa del Rey 2012 Guía Eurobasket 2011 CB Murcia 1985-2010 Guía NBA 2010-11 Guía Mundial Turquía 2010 Crónicas Lituanas
|
|
|
|
|
|
| 123 - Hola de nuevo Antonio!
Gracias por acordarte de los que somos directivos por amor al arte!!!
Estoy totalmente de acuerdo en que en los clubs profesionales los directivos provienen del mundo empresarial, por cuanto un club ACB puede considerarse una empresa "un negocio", y así está establecido reglamentariamente son S.A.D. (Sociedades Anónimas Deportivas), pero en cuanto a los clubs amateurs, a los que nos dedicamos a la formación y promoción del baloncesto, la mayoría de los directivos provienen del ámbito deportivo,es decir, antes de ser directivo ha sido jugador, entrenador, delegado.... normalmente una persona con cierta "historia" en el club, por su "amor" al baloncesto y al Club .
Como bien dices no es trabajo fàcil, hay que dedicarle tiempo,muchos quebraderos de cabeza, los clubs amateurs tampoco nos escapamos de los problemas económicos y nunca se hace a gusto de todos. En resumen "quema" y sin remuneración económica.
En cuanto a la formación de directivos, he estado buscando información sobre cursos, seminarios o masters en dirección de entidades deportivas y hay pocas ofertas y el precio sólo está al alcance de unos pocos.
No estaría mal que desde la federación se organizara un seminario o cíinic para directivos. Creo que podría ser interesante. Sería muy osado proponerte como ponente?
Publicado por bebet el día 07/04/2009 a las 18:51h. |
| 122 - Respuesta a 121: solo puedo decirte que estoy plenamente de acuerdo con tus comentarios. Me alegra ver que el debate se va enriqueciendo con vuestras aportaciones. Publicado por Antonio Maceiras el día 07/04/2009 a las 02:30h. |
| 121 - Una vez mas tema interesante a tratar Sr. Maceiras. Evidentemente no es facil de entender cuando pasas del mundo empresarial al deportivo el comprobar que un "empleado" cobre no mucho, muchísimo mas que el directivo responsable de su área. También es común el encontrar directivos de éxito fuera del deporte que no entienden el "factor humano" de los equipos deportivos e intentan aplicar recetas que no se adaptan a las dinámicas del basket, en este caso. Resultan, por poner algun ejemplo, escadalosos algunos casos significativos de la NBA, como la desastrosa gestión económica de una franquicia tan rica como la de Nueva York (hasta la llegada este año de Donnie Walsh), con unos contratos desorbitados a jugadores mediocres y siendo la franquicia que más paga en "luxury tax" al sobrepasar escandalosamente el límite salarial permitido. Dicho esto, los que intentamos salir adelante en clubs modestos envidiamos sanamente el tener esa capacidad económica para gestionar nuestros recursos. Tengo un gran amigo del mundo del basket que siempre me díce que lo dificil en este mundillo es encontrar buenos directivos...precisamente porlo que decia en su articulo : no hay formación específica para ellos, por tanto muchas veces se trabaja desde el voluntarismo y la afición mas que desde el profesionalismo, y creo que este es uno de los "agujeros negros" del baloncesto. La gestión de las ligas LEB, con exceso de equipos, canones desfasados con la situación económica actual, avales también altísimos (y a veces sin demasiado control, p.e. Torrevieja el año pasado) es el contrapunto a los éxitos de la mejor generación de baloncestistas españoles de la historia. Bueno, esa es mi modesta opinion, espero que haya mas gente interesada en aportar ideas para mejorar todo lo que podamos la gestión del deporte que nos apasiona. Gracias. Publicado por Aficionado el día 05/04/2009 a las 14:06h. |
| 120 - Respuesta a 119: con lo de los "prejuicios" me refiero a que para mucha gente todavía el acudir al psicólogo es poco menos que reconocerse loco. Recuerda, por ejemplo, el revuelo que se armó cuando Benito Floro introdujo la figura del psicologo en su staff. El coaching es, en definitiva, un refuerzo psicológico. Por eso te mencionaba que para quienes están sujetos a esos "prejuicios" puede parecerles algo peyorativo. Publicado por Antonio Maceiras el día 31/03/2009 a las 01:02h. |
| 119 - Gracias por su respuesta Sr. Maceiras, aunque me ha sorprendido lo de los prejuicios, no se cual puede ser el motivo de ello. Mi intención es terminar de capacitarme en ello (al coaching, me refiero) a través del master que he comenzado hace poco e intentar aplicarlo en el mundo del deporte, no sólo en el baloncesto aunque sea mi deporte preferido, porque creo que es tremendamente útil en cualquier ámbito del mismo. Un saludo y perdón por la insistencia sobre el tema. Publicado por DKV el día 30/03/2009 a las 14:16h. |
| 118 - Respuesta a 116: en primer lugar permíteme felicitarte por la inversión de esfuerzo y dedicación que estás haciendo en ti mismo, espero que el tiempo te recompense toda esa actividad. En cuanto a la solicitud que me haces, te contactaré personalmente vía e-mail para tratar sobre ello. Publicado por Antonio Maceiras el día 29/03/2009 a las 23:36h. |
| 117 - Respuesta a 115: creo que el “coaching deportivo” (o cualquier tipo de soporte/educación psicológica) es altamente beneficioso para los deportistas profesionales (entrenadores y jugadores). En general creo que a todos nos es muy valiosa este tipo de ayuda, si bien ciertos prejuicios todavía hacen parecer débiles a quienes la usan. En el contexto actual, donde los deportistas están sometidos a una gran presión por la repercusión pública de su actividad, se hace necesaria. Durante mi etapa en el FC Barcelona tuve oportunidad de trabajar con Imma Puig, una auténtica adelantada en esta materia y de la cual pude aprender mucho. Aunque desconocía que el Real Madrid lo usase, si conozco otros equipos y personas que vienen utilizando el coaching, pero por los prejuicios que antes he comentado prefiero no mencionarlos. Publicado por Antonio Maceiras el día 29/03/2009 a las 23:31h. |
| 116 - Encantado de saludarle Sr. Maceiras. Me llamo Daniel Herranz, tengo 31 años y vivo en Barcelona. Primero de todo le quiero felicitar por los éxitos que ha conseguido durante toda su carrera profesional en el mundo del baloncesto y también por su nombramiento hace ya unos meses como Consultor en Europa de los San Antonio Spurs; le deseo lo mejor y seguro que lo hará muy bien y tendrá muchos éxitos.
Le escribo también para comentarle que me encanta el baloncesto, he sido jugador, entrenador y he hecho de scout durante una temporada a nivel amateur. Actualmente trabajo de administrativo en una sociedad privada municipal de Barcelona pero mi sueño es poder ganarme la vida algún día como scout profesional o ligado al mundo del baloncesto. Me encanta hacer informes de scouting, me encanta ver partidos y analizarlos, ya sea a nivel de equipo como a nivel de jugadores. Llevo un par de meses creándome una agenda de contactos de directivos de franquicias NBA. Me he creado una tarjeta de presentación y he ido enviando a todas las franquicias a las que me ha sido posible una carta de presentación exponiendo mis inquietudes y mis objetivos, dos ejemplos de informes de scouting y también la tarjeta de presentación escaneada. No me ha ido mal y los directivos que me han respondido me han dicho que los informes son bastante buenos y me animan a seguir trabajando y a seguir en contacto para ver si la temporada que viene tienen alguna vacante. Yo me ofrezco a "trabajar gratis" para empezar haciendo seguimiento de los jugadores de Europa que yo pueda seguir por tv o internet a cambio de que lean los informes y yo pueda ir adquiriendo curriculum y experiencia. Por ejemplo, Mike Born (Director de Scouting NBA de los TrailBlazers) ha accedido a que le vaya enviando informes, Arturas Karnisovas (Director de Scouting Internacional y Relaciones Externas de los Rockets) me felicitó por los informes y se ha comprometido a que como él trata con tantas personas por su trabajo a hablar de mi si alguna franquicia necesita contratar a alguien. También he hecho lo mismo con franquicias WNBA y Natalia Isaac (Coordinara de Washington Mystics) me ha pedido que le haga informes de dos jugadoras americanas que tienen contratadas y que mientras no empieza la liga americana están jugando en Liga Femenina Española. De hecho, ahora estoy volcado con este tema, ya que no dispongo de mucho tiempo libre por mi trabajo de 40 horas semanales de oficina.
Estoy colaborando los fines de semana que la Penya juega en Badalona con Miqui Forniés. Le ayudo a recibir a la prensa escrita y gráfica; a los scouts y les ubico en sus sitios y les ayudo en cualquier duda que puedan tener. Esta mañana por ejemplo contra el Bilbao han venido bastantes scouts y he estado hablando con Karnisovas sobre todo esto. Miqui me ha comentado que estaba usted en el palco con el presidente de los Spurs y he pensado en intentar contactar con usted personalmente vía e-mail para ofrecerme a colaborar con usted. Me ha sido imposible desde el principio a través de la website de los Spurs encontrar alguna dirección de e-mail a la cual dirigirme para presentarme y he decidido probarlo de esta manera, no me gusta que sea en una web tan pública pero lo tengo que intentar. Me ofrezco a colaborar con usted de forma que yo le pueda hacer el seguimiento e informes de scouting de jugadores que yo pueda ver por TV o por Internet, a "trabajar gratis" para empezar desde el principio y poder demostrar mi valía, y usted a cambio me da la oportunidad de adquirir experiencia y tener curriculum para el futuro. Si está interesado en esta posibilidad, le pido por favor que me escriba a mi e-mail particular: herranz.daniel@gmail.com y poder seguir hablando de este principio de colaboración (le enviaría los informes que tienen otras franquicias para que tenga ejemplos de mi trabajo y si le gustan y usted quiere seguir hablando). Para mi sería un honor que usted y los Spurs aceptasen esta propuesta y me haría muy feliz.
Muchas gracias por todo y espero su respuesta cuando le sea posible.
Saludos y muchas gracias por leerme.
Daniel Herranz Duque.
Scout. Publicado por Daniel Herranz el día 29/03/2009 a las 23:04h. |
| 115 - Hola Sr. Maceiras, mi pregunta es sobre el "coaching deportivo", que implantación tiene en el baloncesto nacional? hay algun equipo que trabaje en ello (se que el Real Madrid tiene un coach deportivo en su estructura) y que futuro le augura en un plazo cercano?. Gracias. Publicado por DKV el día 29/03/2009 a las 22:45h. |
| 114 - Respuesta a 113: seguí los play-off de la Euroliga femenina y aprovecho para felicitar al Perfumerias Avenida por la clasificación y desarle mucha suerte. Espero que la Final-4 en Salamanca sea todo un exitazo. Lástima que el Ros Casares, a priori con más recursos, no haya podido acompañarle en ese camino. En cuanto ir a verla será cincompetible con ir a la Final-8 de Turin a la que debo asistir. Publicado por Antonio Maceiras el día 29/03/2009 a las 00:09h. |
27/02/2012
Saric, el fin del lockout, Rudy, los ojeadores, el Partizan...
del blog "Despacho de Maceiras"
