Las hermanas Muguruza, Azu y Carmen, dirigen desde los despachos y el banquillo la marcha del IDK Euskotren. Aprovechando el 8M, conocemos mejor su historia al frente de este club de la Liga Femenina Endesa..

Con motivo del 8-M, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, conocemos la historia de las hermanas Muguruza. Carmen, desde los despachos, y Azu, dirigiendo desde el banquillo, son el motor que impulsa al IDK Euskotren. Un club instalado en la élite del baloncesto femenino español y que lleva ya siete temporadas consecutivas compitiendo en la Liga Femenina Endesa.

¿Abanderadas de la mujer trabajadora?

"No, lo vivo naturalmente, es mi vida, es mi día a día", reponde Carmen, presidenta del IDK Euskotren. "Hago mi trabajo como lo puede hacer otra persona cualquiera independientemente del género y me siento contenta de ello, nada más", explica a su vez su hermana, Azu.

El IDK Euskotren, un club con el sello de la mujer

"En la medida en que tú no das pasos grandes ni saltas escalones que no te corresponden, pues es más lógico que se produzca esa estabilidad que buscamos", expone Azu. Una filosofía con la que coincide Carmen: "Somos un poco de pico pala poco a poco, trabajo duro y poco hablar y mucho hacer".

Hermanas y compañeras trabajadoras

"Cuando nos ponemos en modo toma de decisiones se nos olvida que somos hermanas, ¿no? Las tomamos de una manera tan, tan racional, de qué es lo mejor para el club ni para el equipo, que discutimos de una forma que nos olvidamos de quién es la persona que está enfrente", detalla Carmen. "Podemos hablar 15 veces por teléfono. Lo compartimos todo, absolutamente todo", prosigue Azu.

Hacer que el baloncesto femenino siga creciendo

"Voy a hacer autocrítica hacia la mujer, porque luego somos las primeras que muchas veces vamos al baloncesto masculino y no al femenino. Lo primero que tenemos que hacer es concienciarnos nosotras y demostrarlo", reivindica Azu. Su hermana Carmen, por su parte, subraya el crecimiento experimentado en los últimos años para seguir creciendo: "Estamos en un buen momento para para poder impulsar todo eso. ¿No? El discurso está continuamente en boca de muchas personas y es el momento de aprovechar para materializarlo en mejoras".