La Pizarra del Entrenador
Sueldos de entrenadores/as de formación: ¿valoramos formación y experiencia?
Xavi G Sunyer  | 11.07.2022 - 18:14h.
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Xavi G Sunyer  | 11.07.2022 - 18:14h.

Reanudamos este blog, "La pizarra del entrenador", con la intención de que sea un lugar más de encuentro entre personas que nos dedicamos a la formación de jugadores y jugadoras, y podamos compartir ideas, y de esta manera podamos enriquecernos mutuamente.

En este artículo que hoy os presento, me gustaría compartir con vosotros un cambio de paradigma en el establecimiento de sueldos, que hace unos años pudimos implementar en un club de la provincia de Girona del que tuve la fortuna de poder ser coordinador durante dos temporadas.

¿Cuántas veces habéis tenido la sensación de que, por mucho que os forméis o por muchos años que tengáis de experiencia, si queréis cobrar más entrenando la única manera es cogiendo a equipos de mayor edad, o entrenar a un mayor número de equipos?

En un club, podemos encontrarnos dos perfiles de entrenador/a muy distintos:

- Perfil 1: Jugador/a del club joven, que se está iniciando en el mundo de entrenar, sin todavía la titulación mínima requerida para llevar un equipo de Minibasket, pero por necesidades del club, tiene que hacerse cargo de un equipo Mini (Alevín), todavía sin contar con experiencia. Ese Mini no es el más competitivo del club, sino que es el segundo en discordia, y está jugando en el nivel más bajo de su provincia.

- Perfil 2: Entrenador/a con 15 años de experiencia, cada año asistiendo a diversas formaciones (clínics online y presenciales, webinars, cursos, talleres, lectura de artículos, etc.), con la titulación de nivel 2, se encarga de ser el primer entrenador del Mini A, equipo que juega en el nivel más alto de su provincia.

Enric González dirigiendo la selección catalana Mini

Ya no entramos en cuestiones de horas de implicación fuera de pista, si uno llega con más antelación que el otro a los entrenamientos, si uno se queda a mirar o no entrenamientos de sus compañeros/as, etc.

¿En cuántos clubes lo normal es que el perfil nº 1 cobre lo mismo que el perfil nº 2? Si el entrenador/a nº 2 quisiera cobrar más de lo que cobra, ¿en cuántos clubes la única solución sería que ese entrenador tuviera que entrenar a un Cadete o Júnior, o entrenar 2 equipos a la vez?

¿Se formarían el mismo nº de personas si la formación estuviera premiada con un mejor sueldo? ¿Las personas que llevan años sin reciclarse tomarían más la iniciativa de asistir a clínics, estar más al día de las tendencias actuales, etc, si ese hecho fuera un factor a tener en cuenta a la hora de definir el sueldo de un entrenador/a?

Cuando tuvimos la oportunidad de poder tomar decisiones en este sentido en el club que mencionaba anteriormente, junto con mis compañeros en el área de coordinación intentamos hacer una propuesta que diera solución a esa realidad, y es la que me gustaría compartir con vosotros.

Una vez diagnosticada la realidad que hemos presentado, construimos una tabla de sueldos en la que intentamos que se tuvieran en cuenta los factores que queríamos premiar y diferenciar a la hora de establecer un sueldo u otro. Posteriormente, esta tabla fue presentada a la Junta Directiva del club, posteriormente aceptada, y a día de hoy, 3 años más tarde, todavía los sueldos de este club se están definiendo en base a esta tabla, con un alto nivel de satisfacción por parte de los entrenadores/as, y una alta motivación por la formación.

Escuela de basket (hasta los 8 años):

- Sin título:

    * Sin experiencia: Sueldo X € / mes
    * De 1-3 años de experiencia: Sueldo X + 15 € / mes
    * Más de 3 años de experiencia: Sueldo X + 30 € / mes

- Con el título adecuado (nivel 0 en este caso):

    * Sin experiencia: Sueldo X € + 10 € / mes
    * De 1-3 años de experiencia: Sueldo X + 35 € / mes
    * Más de 3 años de experiencia: Sueldo X + 55 € / mes

- Con una titulación superior (nivel 1 o más):

    * Sin experiencia: Sueldo X € + 20 € / mes
    * De 1-3 años de experiencia: Sueldo X + 50 € / mes
    * Más de 3 años de experiencia: Sueldo X + 80 € / mes

Mireia Capdevila impartiendo una formación

Pre-Mini y Mini / Benjamín y Alevín (de 8 a 12 años):

El sueldo base sin titulación ni experiencia es 20 € superior a la escuela de basket, y luego las diferencias en cada caso son las mismas (+10 € con el título adecuado, +80 € con titulación superior y más de 3 años de experiencia, etc).

Pre-Infantil e Infantil (de 12 a 14 años):

- El sueldo base sin titulación ni experiencia es 40 € superior a la escuela de basket, y luego las diferencias en cada caso son las mismas (+10 € con el título adecuado, +80 € con titulación superior y más de 3 años de experiencia, etc).

- La titulación adecuada es el nivel 1, si no se tiene titulación o se tiene el nivel 0 se cobra lo mismo, ya que no se llega a la titulación mínima, y si se tiene el nivel 2 o más se considera que se tiene titulación superior.

Cadete y Júnior / Juvenil (de 14 a 18 años):

El sueldo base sin titulación ni experiencia es 60 € superior a la escuela de basket, y luego las diferencias en cada caso son las mismas (+10 € con el título adecuado, +80 € con titulación superior y más de 3 años de experiencia, etc).

Otros factores que se valoran

1. Certificaciones adicionales útiles para la categoría a la que se entrena

2. Nivel al que juega el equipo: se cobra más si se entrena a un Mini de nivel A o a un Mini de 1r año de nivel B, que de nivel inferior, ya que la exigencia se supone que es superior. A partir de Infantil, ya se tienen en cuenta también las categorías Interterritorial y Preferente para definir los sueldos. Se cobra más si se entrena un equipo de Preferente, que un equipo de nivel A provincial.

3. En cuanto a los años de experiencia, sólo se tienen en cuenta si ha habido un reciclaje en los últimos 3 años. Si por ejemplo alguien lleva 10 años entrenando pero su última formación es de hace 10 años, el sueldo es el mismo que si no tuviera experiencia. Con esto se promueve el hecho de estar siempre al día y no dejar nunca de aprender.

Ramon Jordana impartiendo un clínic

Seguramente esta tabla tendrá muchos puntos de mejora, los factores serán debatibles, las cantidades y diferencias también, pero por la experiencia que hemos tenido en los años en que ha estado implementada, se ha conseguido el resultado buscado, que es que un entrenador, por el hecho de dedicar tiempo a la formación y disponer de experiencia, se sintiera valorado, que muy buenos entrenadores se sientan más llenos entrenando un equipo de Minibasket con proyección que un Cadete, dependiendo de la generación, que los que empiezan tengan una motivación muy alta por seguir formándose una vez obtenido el nivel 0, que es el mínimo requerido para poder entrenar un equipo de competición, y una cosa que se está logrando es una muy buena base de entrenadores de la casa, con más conocimientos y nivel año tras año, en que no cesa su evolución.

El objetivo de esta publicación es que pueda servir, por lo menos, para que las personas que tienen la fortuna de estar en posición de tomar decisiones importantes en los clubes, que tienen en sus manos definir cómo se reparten los sueldos de los entrenadores/as de su club, puedan encontrar en esta publicación un punto de vista más, que se puede tener en cuenta o no, o incluso se le puede dar una vuelta más y mejorarla, con el fin de mejorar un poquito más las condiciones de nuestra profesión.



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Artículo publicado por Xavi G Sunyer

1 comentarios
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1 - Muy buena aportación! Ojalá sirva de inspiración para muchos clubes para dar un paso adelante en este sentido. Fuisteis valientes de tirar adelante esta propuesta, teniendo en cuenta cuál es la realidad predominante.

Publicado por David Turró el día 12/07/2022 a las 00:19h.
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