Prepárense, porque van a poder leer un amplio resumen de la situación actual del CB Granada, con todo lujo de detalle, con nombres y apellidos, con jugadores, con ex jugadores, con entrenadores y ex entrenadores, con directivos y ex directivos.


Sabrán de primera mano como marcha el Informe de Administración Concursal del Cebé, e igualmente conocerán las pretensiones de los acreedores que el club nazarí tiene detrás de la puerta, a expensas de una solución. Como digo, con todo detenimiento, Tablón Deportivo y BasketMe les ponen en bandeja el análisis exhaustivo de toda la realidad financiera del CB Granada.


Como saben, el CB Granada se acogió a la posibilidad de instar concurso voluntario de acreedores que regula el artículo 3.1 de la LC. El club tiene 144 socios, siendo los 10 accionistas más relevantes los siguientes, de los cuales desglosamos los tres más significativos, con mención especial al primero y principal mecenas de la entidad;


J. Julián Romero Consulting, S.L. (con el 93,063250% del accionariado)


Caja Granada (con el 0,697364% del accionariado)


Diputación Provincial de Granada (con el 0,695972% del accionariado)


El ranking lo completan Nevauto, S.A., Sajiva 2000, S.L., Indalauto, S.A., Informática Megasur, S.L., Pomociones Beirosur, S.L., José Ávila Rojas y Ginar Inmobiliaria, S.L.


Importante es repasar la composición del Órgano de Administración del Club;


Presidente- Ramiro Pérez de la Blanca


Vicepresidente- Daniel Lozano Castillo


Secretario- José Luis Molina Sierra


Vocal- Pablo García Pérez


Vocal- José Julián Romero


Vocal- Federico Izquierdo Martínez


Vocal- Luis Salvador García


Vocal- Mª José Rienda Contreras


¿Qué ocurre en el CB Granada? La crisis económica global que afecta a todos los sectores económicos ha conllevado que parte de los ingresos previstos, provenientes de patrocinadores y subvenciones, hayan mermado significativamente, amén de los retrasos en el pago de tales sumas pecuniarias. Esto ha llevado a una situación de insolvencia inminente ante los embargados trabados por la Hacienda Pública y la Tesorería General de la Seguridad Social, junto con otros derivados de reclamaciones laborales de jugadores del Club.


Otros equipos como Gijón Baloncesto S.A.D –actualmente fuera de competiciones-, Club Joventut Badalona S.A.D., Club de Baloncesto de Valladolid, S.A.D., y Club Estudiantes S.A.D.), se encuentran igualmente en situación de concurso de acreedores debido a los problemas financieros para lograr encontrar ingresos que puedan afrontar los gastos que generan su participación en las ligas profesionales.


Con la más que probable y segura continuidad de Alicante en la Liga ACB y con la muy cercana aprobación de las cuentas de la competición a los dos nuevos ascendidos, Murcia y Obradoiro, la opción de que el Cebé continúe en la Liga ACB empieza a morir.


La ACB notificó mediante requerimiento notarial de 27 de diciembre de 2010, una información en la que se hacía ver la situación legal de disolución de la concursada y la apertura de un expediente de no inscripción del equipo en la temporada 2011/2012, de conformidad con lo establecido en el Anexo nº XVI de las Normas de Competición de la ACB. Este expediente podría quedarse en suspenso debido al descenso a la Liga LEB Oro.


La reducción de ingresos provocados por la crisis financiera que afecta a patrocinadores, taquillajes, subvenciones o publicidad; el endurecimiento de la financiación externa –Caja Granada no ha llegado a otorgar un descuento sobre un crédito que ostenta frente al Ayuntamiento de Granada; y los embargos trabados por Hacienda Pública, Tesorería General de la Seguridad Social y varios Juzgados de lo social y civil, han llevado al CB Granada, S.A.D. a una absoluta falta de liquidez, con una deuda de 6.212.720,93 Euros.


Las variaciones del activo más significativas que han tenido lugar durante los últimos tres años en el CB Granada se resumen en;


Referente al Inmovilizado Intangible Deportivo, la principal variación se produce en el ejercicio 2008/2009 con la adición de derechos de participación en competiciones por importe de 2.865.808 Euros, que corresponden a la cesión gratuita del uso y disfrute durante 30 años de los derechos de participación en la competición ACB a la Sociedad por parte de la Fundación CB Granada según acuerdo de Junta de Patronos de 30 de Junio de 2009. En junio de 2009, esos derechos fueron cedidos gratuitamente por el Ayuntamiento de Granada a la Fundación.


En cuanto al Inmovilizado Material no hay muchas variaciones en los tres años estudiados, y lo reseñable es una cantidad de 130.532 Euros que se incluye y que responde a anticipos e inmovilizaciones materiales en curso a cuenta de la adquisición de cuatro pisos en el término municipal de Granada, que se encuentran en construcción.


La Evolución de las Inversiones Financieras a Largo Plazo recoge un incremento en el curso 2008/2009 que viene dado por el ajuste a las nuevas normas contables en las que se reconoció el activo financiero correspondiente al Fondo de Regulación de Ascensos y Descensos de la ACB -1.432.903,80 Euros-.


Entre los Deudores Comerciales y Cuentas a Cobrar, algo que no debe pasar desapercibido igualmente, a 30 de Junio de 2010, los principales deudores son el Ayuntamiento de Granada con 1.301.500 Euros, la Fundación CB Granada con 451.441 Euros; J. Julián Romero (Asunción deuda Ciudad Deportiva Granada 92, Granada 74, Granada Verde y otros saldos) con 170.752 Euros y ACB con 125.686 Euros entre otros y con un saldo de deudores de dudoso cobro de 309.599 Euros.


** A fecha de hoy hay un saldo a cobrar con el Ayuntamiento de Granada de 901.500 Euros.


Las pérdidas que ha ido generando el Club en los últimos ejercicios han consumido sus fondos propios, dejándolos en cifras negativas en el ejercicio 2009/2010. En la temporada 2007/2008 los fondos son superiores a 500.000 euros, incrementándose en ese mismo curso un descenso de 500.100 Euros. En 2008/20009 descienden dichos fondos en 75.000 Euros y lo peligroso es en el curso siguiente, en 2009/2010, donde descienden en 469.800 Euros, colocando a la sociedad en una situación patrimonial delicada.


Las cuentas del 2010/2011, pendientes de lo que resta de ejercicio, muestran unos fondos de -371.128,85 Euros. La Sociedad tiene abierta una ampliación de capital, que actualmente ha tenido un seguimiento mínimo con el objetivo de intentar restablecer el equilibrio patrimonial.


El Pasivo No Corriente se origina fundamentalmente en el ejercicio 2008/2009 por el impuesto diferido procedente del efecto impositivo asociado a la donación de capital por cesión gratuita de derechos de participación de la ACB. En el ejercicio 2009/2010 se produce un incremento de este pasivo debido al aplazamiento de tributos con la administración pública por un importe de 902.172 Euros, de los que 408.379 Euros tienen su vencimiento en el largo plazo.


Referente al Pasivo Corriente, el principal incremento de la deuda a corto plazo se debe al fuerte crecimiento con los acreedores comerciales y con las administraciones públicas –si estas no aumentaron más en el último curso, fue gracias a la refinanciación de las deudas a largo plazo-.


Asimismo, se tiene a favor de la ACB una cantidad de 470.000 Euros sobre los ingresos de televisión y publicidad procedentes de la ACB, en garantía de eventuales deudas salariales, tributarias o de Seguridad Social y otros conceptos.


Los ingresos muestran una tendencia negativa, siendo el dato para el ejercicio 2010/2011 (mediados de abril), de 1.358.927 Euros, de los que 450.385 Euros no corresponden a ingresos propios de patrocinadores, publicidad o subvenciones, sino que se originan por el traspaso del jugador Joe Ingles al FC Barcelona.


Para los más interesados, os voy a detallar algunas cosas:


- Ingresos por taquillas


2007/2008: 133.353 Euros 2008/2009: 121.328 Euros 2009/2010: 149.079 Euros


- Ingresos por abonados


2007/2008: 578.438 Euros 2008/2009: 601.711 Euros 2009/2010: 493.586 Euros


- Derechos de retransmisión


2007/2008: 152.247 Euros 2008/2009: 270.076 Euros 2009/2010: 189.431 Euros


- Publicidad y Patrocinadores


2007/2008: 2.950.931 Euros 2008/2009: 2.448.194 Euros 2009/2010: 1.878.311 Euros


- Subvención Ayuntamiento Granada


2007/2008: 1.000.000 Euros 2008/2009: 1.000.000 Euros 2009/2010: 1.000.000 Euros


- Subvención Diputación Provincial Granada


2007/2008: 153.000 Euros 2008/2009: 108.000 Euros 2009/2010: 108.000 Euros


-Subvención Caja Rural de Granada


2007/2008: 0 Euros 2008/2009: 51.054 Euros 2009/2010: 30.000 Euros


Igualmente sería importante reseñar que el CB Granada debería ingresar en torno a 2.000.000 Euros, de deudores comerciales y otras cuentas pendientes a cobrar, entre los que destacan –por cantidad-;


Ayuntamiento de Granada 900.000 Euros


Fundación CB Granada 321.663,51 Euros


Caja Granada 200.000 Euros


Caja Rural de Granada 180.689,66 Euros


Diputación de Granada 113.000 Euros


Cetursa 84.000 Euros


Cervezas Alhambra 45.000 Euros


Coca-Cola 33.000 Euros


Caffa 4 Comunica 19.000 Euros


Conchifrit 10.000 Euros


Y seguiremos en la segunda parte del artículo con... ¿Qué se le debe a la plantilla del CB Granada de la temporada 2010/2011? Jugador a jugador, además de "Los ex jugadores también reclaman"...


... No se lo pierdan...

Artículo publicado en

TABLÓN DEPORTIVO